Nos enfocamos en plantear un modelo de administración contable eficiente aportando a la maximización de los recursos y generación de valor para la compañía.
Generamos un ahorro en las compañías manteniendo su funcionalidad mínima viable garantizando los procesos entre el área de contabilidad y las demás áreas de la compañía.
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Realizamos una diagnóstico de la situación actual del departamento de contabilidad de la compañía
Realizamos una revisión e identificación de los procesos: Mapeo de los procesos, identificación de los inputs y outputs, y cargos que intervienen en el proceso
Re definición de los procesos: Nueva arquitectura de los procesos
Nuevo organigrama y asignación de responsabilidades en las etapas del proceso
Presentación del nuevo modelo y aprobación por parte de la Gerencia
Implementación: Ejecutamos las acciones propuestas en el nuevo modelo
Seguimiento: Apoyamos durante la ejecución para garantizar que los nuevos procesos cumplan con los requerimientos de los clientes internos y externos
Ahorro en gastos de personal
Procesos y actividades que agregan valor
Mayor concordancia entre los procesos y las normas de contabilidad
Mayor calidad de la información